Sebastian WolfSebastian Wolf · Moderator & Facilitator

Vision-Workshop mit Moderation: Vision, Mission & Werte entwickeln

Wofür steht ihr, was macht euch aus und wo wollt ihr hin? Im Vision-Workshop entwickelt ihr gemeinsam Vision, Mission und Werte – ein Leitbild, das Orientierung gibt.

Zwei Personen diskutieren hinter Haftnotizen
Hi, ich bin Sebastian – dein Moderator für den Vision-Workshop.Fragen? Ich bin jederzeit persönlich für dich da.
Unter anderem für
Kennst du das?

Viele Ziele, keine gemeinsame Richtung

  • Bei Entscheidungen fehlt ein gemeinsamer Kompass.
  • Eure Werte leben eher informell als bewusst.
  • Euer Warum steckt vor allem in den Köpfen der Geschäftsführung.
  • Eine neue Führung will ein Leitbild mit Rückhalt im Team.
Mein Angebot

Ich moderiere euren Vision-Workshop.

Ob Vision-Mission-Workshop, Leitbild- oder Werte-Workshop: Im Vision-Workshop hole ich mit euch das Warum aus den Köpfen auf den Tisch, in euren Worten. Dazu entwickeln wir Verhaltensanker und Prinzipien für Zusammenarbeit und Meetings, damit es im Alltag ankommt.

Kundenstimmen

Was Teams sagen

Der Strategie-Workshop mit Sebastian hat uns geholfen, die zentralen Zukunftsthemen unseres Innovations- und F&E-Bereichs klar zu benennen. Fachlich stark, gut moderiert und sehr praxistauglich. Klare Empfehlung.
Ramona TosoneRamona TosoneHead of Research and Material Innovation, Austria Metall AG
In einem co-kreativen Prozess haben wir eine klare Vision und Strategie erarbeitet, Zielgruppen präzise definiert und konkrete Schritte in die Umsetzung gebracht. Die Zusammenarbeit war unglaublich wertvoll – absolute Empfehlung!
Alexander HammAlexander HammCEO, Studio Sasch
Die Zusammenarbeit mit Sebastian hat uns enorm weitergebracht. Gemeinsam haben wir neue Produkte konzipiert, unsere Positionierung geschärft und eine klare Strategie für die Vermarktung erarbeitet.
Sebastian DaumeSebastian DaumeGeschäftsführer, YNEO.ai
Nutzen

Was ihr mitnehmt

Vision in euren Worten

Vision und Mission, die alle verstehen. Ohne Marketingsprache.

Werte mit Verhaltensankern

Drei bis fünf Werte. Zu jedem wisst ihr, woran man ihn im Alltag erkennt.

Prinzipien für den Alltag

Einfache Regeln für Zusammenarbeit und Meetings, abgeleitet aus euren Werten.

Projektbeispiele

So sehen meine Vision-Workshops aus.

Hessisches Ministerium der Finanzen: Vom Leitbild zur gelebten Strategie im Team
Hessisches Ministerium der Finanzen1 Tag · 10 Personen · Vom Leitbild zur gelebten Strategie im Team
Greenfield: Die Finanzabteilung der Zukunft definieren
Greenfield1 Tag · 20 Personen · Die Finanzabteilung der Zukunft definieren
Studio Sasch: Werte und Zukunftsbild für zwei Jahre
Studio Sasch1 Tag · 20 Personen · Werte und Zukunftsbild für zwei Jahre
Ablauf

So läuft ein Vision-Workshop ab

Tag 1Zukunft ausmalen

  1. 09:00Ankommen: Was zeigen Interviews und Umfrage?
  2. 09:45Wofür gibt es uns? Die Frage nach dem Purpose
  3. 11:00Zukunftsreise: Wo stehen wir in fünf Jahren?
  4. 13:30Zukunftsbilder bauen mit LEGO® SERIOUS PLAY®
  5. 15:00Bilder abgleichen: Was haben alle gemeinsam?
  6. 16:30Erste Werte sammeln

Tag 2Ausformulieren

  1. 09:00Vision formulieren: mehrere Varianten, eine Wahl
  2. 10:30Mission ableiten: Wofür sind wir heute da?
  3. 11:30Drei bis fünf Werte auswählen
  4. 13:30Verhaltensanker: Woran erkennt man jeden Wert?
  5. 15:00Prinzipien für Zusammenarbeit und Meetings
  6. 16:00Wie bringen wir es ins Team? Nächste Schritte
Formate

Für jedes Ziel das passende Format

  • Vision & Mission Workshop

    2–3 Tage. Vision, Mission und Werte mit Verhaltensankern ausformulieren – Leitbild- und Werte-Workshop in einem.

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  • Zukunftstag

    1 Tag. Mit dem ganzen Team oder Bereich über die Zukunft nachdenken.

    Jetzt anfragen
  • Vivid Vision

    1–2 Tage. Ein Zukunftsbild als lebendiges Manifest ausformulieren.

    Jetzt anfragen
  • Mit LEGO® SERIOUS PLAY®

    ½–1 Tag. Zukunftsbilder mit den Händen bauen und abgleichen.

    Jetzt anfragen
Sebastian Wolf
Über mich

Hi, ich bin Sebastian

Ich bin Moderator und Facilitator aus Frankfurt am Main. Ich konzipiere und moderiere Team-Offsites, Workshops, Klausurtagungen, Konferenzen und Firmenevents – überall dort, wo Teams gemeinsam Themen voranbringen wollen. Zum Beispiel für DEKRA, eBay Kleinanzeigen, ING und Mercedes-Benz.

  • Frankfurt am Maindeutschlandweit
  • 100+Workshops & Events
  • Business TrainerBDVT-zertifiziert
Mehr über mich

Fragen oder ein konkretes
Vorhaben?

Dann lass uns 20 Minuten sprechen – persönlich und unverbindlich.

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Zusammenarbeit

In vier Schritten zum Vision-Workshop

  1. 1

    Kennenlernen

    20 Min

    20 Minuten am Telefon: Worum geht’s, wer ist dabei, was soll am Ende rauskommen?

  2. 2

    Gemeinsam konzipieren

    2–4 Wochen

    Ich mache einen Vorschlag, du bestimmst mit – so lange, bis der Ablauf sitzt.

  3. 3

    Durchführen

    1–3 Tage

    Ich komme zu euch und moderiere. Ihr konzentriert euch ganz aufs Thema.

  4. 4

    Nachbereiten

    danach

    Fotoprotokoll, Ergebnisse und klare nächste Schritte für euren Alltag.

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Gut zu wissen

Häufige Fragen zum Vision-Workshop

Ein Vision-Workshop, auch Visionsworkshop genannt, ist ein moderiertes Format, in dem ein Team festlegt, wohin es will, wofür es da ist und wie es zusammenarbeitet. Am Ende stehen Vision, Mission und drei bis fünf Werte mit Verhaltensankern. Ich gestalte und moderiere den Prozess, die Inhalte kommen von euch.

Die Vision beschreibt die Zukunft, die Mission den Auftrag im Heute, die Werte die Leitplanken für Entscheidungen. Zusammen ergeben sie euer Leitbild, die Strategie ist dann der Weg dorthin. Ich erkläre die Begriffe im Workshop an einem einfachen Beispiel, bevor ihr loslegt.

Der Kern dauert 1–3 Tage. Mit Input vorab und dem Transfer ins Team danach sind es meist einige Wochen. Ich passe den Umfang an das an, was ihr schon habt und ob das Ergebnis veröffentlicht werden soll.

Ich plane den Vision-Workshop für 5 bis 20 Personen. Führung und Team sind in unterschiedlichen Phasen beteiligt. Ideen und Bilder sammelt ihr mit dem ganzen Team, ausformuliert wird in einer Runde von fünf bis sechs Personen. Ich plane mit dir, wer wann dabei ist.

Ja, denn ein Leitbild fasst Vision, Mission und Werte zusammen. Statt einer hübschen Folie bekommt ihr Verhaltensanker und Prinzipien, die im Alltag erkennbar sind. Ich helfe auf Wunsch auch, das Leitbild ins Team zu bringen, etwa in einer Townhall.

Die Vision beschreibt, wo ihr hinwollt. Die Strategie legt fest, wie ihr dorthin kommt und was ihr dafür angeht – und was nicht. Im Vision-Workshop klärt ihr Vision, Mission und Werte, den Weg dorthin erarbeitet ihr anschließend im Strategie-Workshop mit Spielfeldern und Roadmap.

Eine gemeinsam ausformulierte Vision und Mission, eure Werte und ein Fotoprotokoll aller Ergebnisse. Dazu klare nächste Schritte, wie ihr das Ergebnis ins Team tragt.

Der Preis hängt von der Anzahl der Tage, der Gruppengröße, der Zahl der Facilitator:innen vor Ort und dem Vorbereitungsaufwand ab. Nach einem 20-Minuten-Gespräch bekommst du ein transparentes Angebot.

Kontakt

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Schreib mir kurz, worum es geht. Ich melde mich innerhalb von 24 Stunden.

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