LEGO® SERIOUS PLAY®: Methode, Ablauf und Beispiele aus der Praxis

LEGO® SERIOUS PLAY® ist eine Methode, die Ende der 1990er-Jahre von Lego gemeinsam mit Wissenschaftlern entwickelt wurde. Die Grundidee: Mit den Händen denken. Lego wirkt dabei wie ein 3D-Drucker für Gedanken – was im Kopf abstrakt bleibt, wird als Modell sichtbar. Entwickelt wurde die Methode von LEGO selbst; 2010 hat LEGO sie als Open Source freigegeben – den Hintergrund zur Methode bei LEGO findest du hier.

Bei LEGO® SERIOUS PLAY® baut jede:r Teilnehmende Modelle, die für Perspektiven, Ideen oder Lösungen stehen, und erklärt diese. So entsteht ein Dialog, der tiefer geht als jede Folienpräsentation. Jedes Modell ist ein Türöffner für Geschichten, Perspektiven und Ideen.

Das Besondere: Alle sind beteiligt, nicht nur die Lautesten oder die Hierarchisch Höchsten. Jeder Stein, jede Figur, jedes Modell trägt dazu bei, das Gesamtbild zu formen. Wenn du selbst einmal dabei bist, merkst du schnell, wie sich komplexe Themen klären, sobald sie vor dir auf dem Tisch liegen. Du willst die Methode mit deinem Team ausprobieren? Ein LEGO® SERIOUS PLAY® Workshop bietet dafür den passenden Rahmen.

LEGO® SERIOUS PLAY® wirkt deshalb so stark, weil er mehrere Ebenen gleichzeitig anspricht. Zum einen gibt es den wissenschaftlichen Hintergrund: Embodied Cognition – also die Erkenntnis, dass wir besser denken, wenn wir unsere Hände benutzen. Beim Bauen entstehen neue Verknüpfungen im Gehirn, die Gespräche und Ideen beflügeln.

Zum anderen verändert die Methode die Dynamik im Team. Jeder baut, jeder erzählt – unabhängig von Hierarchie oder Lautstärke. Dadurch kommen auch Stimmen zu Wort, die sonst vielleicht untergehen würden. Die Methode schafft so einen Dialog auf Augenhöhe, in dem wirklich alle Perspektiven sichtbar werden.

Und schließlich spielt die Kreativität eine Rolle: Durch die Modelle entstehen Bilder und Geschichten, die man nicht so leicht vergisst. Ich sehe in meinen Workshops oft, dass Teams Wochen später noch genau diese Bilder vor Augen haben und darauf Bezug nehmen.

LEGO® SERIOUS PLAY® kann in ganz unterschiedlichen Situationen helfen. Immer dann, wenn es darum geht, Gedanken sichtbar zu machen, Entscheidungen vorzubereiten oder gemeinsam eine Richtung zu finden, entfaltet die Methode ihre Wirkung.

Typische Einsatzfelder sind:

• Teamwork: Rollen klären, Zusammenarbeit stärken, Vertrauen aufbauen.
• Strategie: Visionen entwickeln, Ziele visualisieren, komplexe Zusammenhänge greifbar machen.
• Innovation: Neue Ideen generieren, Geschäftsmodelle entwerfen, Produkte konzipieren.
• Organisation: Prozesse sichtbar machen, Schnittstellen verstehen, Veränderungen begleiten.

Das Entscheidende: Mit LEGO® SERIOUS PLAY® werden diese Themen nicht abstrakt diskutiert, sondern gemeinsam gebaut und erlebt. Vielleicht erkennst du dein Team in einem dieser Szenarien wieder – genau dort liegt die Stärke der Methode. Ich setze sie oft genau dann ein, wenn ein Team das Gefühl hat: „Wir reden seit Wochen über das Gleiche, aber wir kommen nicht weiter.“

In meinen Sessions erlebe ich immer wieder, wie LEGO® SERIOUS PLAY® Teams hilft, schneller Klarheit zu gewinnen. Drei Beispiele:

Strategie-Offsite bei eBay Kleinanzeigen

Das Real-Estate-Team stand vor ambitionierten Jahreszielen. Statt diese top-down zu verkünden, wollten sie die Strategie gemeinsam entwickeln. Mit LEGO® SERIOUS PLAY® entstanden Modelle, die das Teambild auf den Tisch brachten: Wo stehen wir? Was sind die größten Hürden? Welche Chancen sehen wir? Am Ende lag eine gemeinsame Vision vor – und der Weg dorthin war von allen getragen.

Leadership Summit bei ARAG

In Kopenhagen trafen sich internationale Führungskräfte, um Zukunftsbilder für den Zugang zum Recht im Jahr 2030 zu entwickeln. Mit LEGO® SERIOUS PLAY® wurden abstrakte Ziele in greifbare Modelle übersetzt. Statt trockener Strategiepapiere entstanden Geschichten, die Führungskräfte aus unterschiedlichen Ländern verbanden – ein echter gemeinsamer Nenner für die weitere Arbeit.

Team-Workshop bei der Frankfurter Allgemeinen Zeitung

Innerhalb einer Abteilung ging es darum, das gemeinsame Selbstverständnis zu schärfen und die Zusammenarbeit neu auszurichten. Mit LEGO® SERIOUS PLAY® bauten die Teilnehmenden Modelle zu Fragen wie: „Wofür stehen wir?“ und „Wie wollen wir künftig zusammenarbeiten?“. Das Ergebnis war ein greifbares Bild davon, wie das Team seine Rolle versteht – und konkrete Impulse für die tägliche Zusammenarbeit.

Eine LEGO® SERIOUS PLAY® Session folgt einem klaren Ablauf, der alle Teilnehmenden Schritt für Schritt ins Bauen und Erzählen bringt.

Am Anfang stehen kleine Warm-ups („Skill Building“). Die Teilnehmenden üben, mit den Steinen zu bauen und einfache Geschichten zu ihren Modellen zu erzählen.

Danach geht es an die eigentlichen Themen: Jede:r baut Modelle zu Fragen wie „Welche Rolle habe ich im Team?“ oder „Was ist unsere größte Herausforderung?“.

Diese Modelle werden vorgestellt, erklärt und ins Gespräch gebracht. Im nächsten Schritt entstehen gemeinsame Modelle: Das Team fügt seine Einzelperspektiven zusammen, entwickelt ein geteiltes Bild oder baut sogar eine ganze Systemlandschaft.

Zum Abschluss geht es um Reflexion und Transfer. Die Gruppe überlegt, was die Modelle für den Arbeitsalltag bedeuten, und leitet konkrete nächste Schritte ab. Ich lege in meinen Workshops besonderen Wert darauf, dass aus den Bildern konkrete Maßnahmen entstehen, die Teams direkt mitnehmen und umsetzen können.

Wenn du schon einmal in einem Meeting gesessen hast, in dem nur wenige das Wort führen, kennst du das Problem: viele reden, aber nicht alle sind wirklich beteiligt. Mit LEGO® SERIOUS PLAY® passiert genau das Gegenteil – jede Stimme wird hörbar.

• Alle machen mit: Jeder baut, jeder erklärt – dadurch kommen auch leise Stimmen ins Spiel, nicht nur die Lautesten.
• Abstraktes wird sichtbar: Modelle machen komplexe Themen greifbar. So erkennt das Team Zusammenhänge, die sonst verborgen bleiben.
• Kreativität und Energie: Bauen setzt andere Denkprozesse frei. Ideen entstehen schneller und bleiben besser im Gedächtnis.
• Nachhaltige Ergebnisse: Die Bilder und Geschichten, die in der Session entstehen, wirken weit über den Tag hinaus. Sie dienen als Ankerpunkte für Entscheidungen und Veränderungen.

Damit eine LEGO® SERIOUS PLAY® Session gelingt, braucht es mehr als nur die Steine. Vier Dinge sind entscheidend:

• Gute Moderation – Ein erfahrener Facilitator stellt die richtigen Fragen, hält den Prozess im Fluss und sorgt dafür, dass aus den Modellen konkrete Erkenntnisse und nächste Schritte werden. Wenn du dafür Moderation suchst, findest du hier meinen LEGO® SERIOUS PLAY® Workshop.
• Klare Ziele und ein strukturierter Ablauf – Die Methode lebt vom Rhythmus: Bauzeit – Teilen – Reflexion. Wenn das Ziel klar ist, lassen sich die Fragen gezielt zuschneiden und der Ablauf präzise steuern. Ein Timer (z. B. TimeTimer) hilft, die Phasen sichtbar zu machen.
• Das richtige Material – Für LEGO® SERIOUS PLAY® gibt es spezielle Sets (z. B. LEGO® Identity and Landscape Kit), die bewusst vielfältig bestückt sind. Sie ermöglichen es, abstrakte Themen in Modelle zu übersetzen.
• Ausreichend Raum – Plane mindestens die doppelte Fläche eines normalen Workshops. Jede Gruppe braucht einen Bautisch für ihre Modelle und einen separaten Materialtisch. Diese Trennung schafft Überblick und Konzentration.