Klare Spielfelder
Ihr wisst, welche Themen ihr in Zukunft angeht und welche bewusst nicht.
Sebastian Wolf · Moderator & FacilitatorStrategie-Workshop mit Moderation: Gemeinsam zur klaren Roadmap
Viele gute Ideen, aber keine klaren Prioritäten? Im Strategie-Workshop klärt ihr, worauf ihr euch konzentriert und wohin es gehen soll.
Hi, ich bin Sebastian – dein Moderator für den Strategie-Workshop.Fragen? Ich bin jederzeit persönlich für dich da.Unter anderem für
Kennst du das?
Das Tagesgeschäft lässt wenig Zeit für Strategie
- —Der Markt verändert sich schneller als eure Planung.
- —Für die großen Fragen bleibt zwischen Terminen kaum Zeit.
- —Ihr wollt Jahresziele mit Rückhalt im Team.
- —Eine neue Führung will die Richtung gemeinsam festlegen.
Mein Angebot
Ich moderiere euren Strategie-Workshop.
Ob Strategietag, Strategieworkshop oder Strategieklausur: Ich nehme mir mit eurem Führungskreis Zeit für Richtung und Prioritäten. Als externer Moderator halte ich den Prozess, ihr trefft die Entscheidungen. Am Ende steht eine Roadmap mit Spielfeldern, Hebeln und Verantwortlichen.
Kundenstimmen
Was Teams sagen
Sebastian hat es geschafft, unser Strategie-Offsite zu einem echten Erlebnis zu machen. Er hat alle aktiv eingebunden und einen Raum geschaffen, in dem gemeinsames Denken und Gestalten Spaß gemacht hat. Ich kann ihn für jedes Team-Event nur empfehlen.
Daniel BodeHead of Sales Real Estate, eBay KleinanzeigenDer Strategie-Workshop mit Sebastian hat uns geholfen, die zentralen Zukunftsthemen unseres Innovations- und F&E-Bereichs klar zu benennen. Fachlich stark, gut moderiert und sehr praxistauglich. Klare Empfehlung.
Ramona TosoneHead of Research and Material Innovation, Austria Metall AGIn einem co-kreativen Prozess haben wir eine klare Vision und Strategie erarbeitet, Zielgruppen präzise definiert und konkrete Schritte in die Umsetzung gebracht. Die Zusammenarbeit war unglaublich wertvoll – absolute Empfehlung!
Alexander HammCEO, Studio SaschNutzen
Was ihr mitnehmt
Roadmap für 1–2 Jahre
Hebel, Maßnahmen und Meilensteine, jeweils mit einer verantwortlichen Person.
Eine Richtung für alle
Alle haben mitgearbeitet. Deshalb steht das Team hinter den Entscheidungen.
Projektbeispiele
So sehen meine Strategie-Workshops aus.
Viessmann1 Tag · 40 Personen · Strategie in die Umsetzung bringen
HVV1 Tag · 15 Personen · Pilotprojekte für neue Prozesse entwickeln
Austria Metall AG1 Tag · 10 Personen · Gemeinsame Forschungs- und Entwicklungsstrategie entwickelnAblauf
So läuft ein Strategie-Workshop ab
Tag 1Richtung finden
- 09:00Ankommen, Ziel klären: Wer entscheidet am Ende?
- 09:45Wo stehen wir? Markt, Kunden, Team
- 11:00Zukunftsbild: Wo stehen wir in zwei Jahren?
- 13:30Spielfelder sammeln: Wo könnten wir hin?
- 15:00Ideen und erste Konzepte entwickeln
- 16:30Woran merken wir Erfolg? 2–3 Kennzahlen
Tag 2Entscheiden und planen
- 09:00Konzepte vorstellen und schärfen
- 10:00Heatmap und Punkte: Was zieht am stärksten?
- 11:00Wirkung und Aufwand: Spielfelder wählen
- 13:30Roadmap: Hebel, Maßnahmen, Meilensteine
- 15:00Wer übernimmt was? Verantwortliche festlegen
- 16:00Nächste Schritte und Abschlussrunde
Formate
Für jedes Ziel das passende Format
Strategie mit LEGO® SERIOUS PLAY®
1–2 Tage. Strategie mit den Händen bauen und sichtbar machen.
Jetzt anfragenStrategie-Check
½–1 Tag. Nach rund sechs Monaten prüfen, was läuft und was sich ändert.
Jetzt anfragen
Über mich
Hi, ich bin Sebastian
Ich bin Moderator und Facilitator aus Frankfurt am Main. Ich konzipiere und moderiere Team-Offsites, Workshops, Klausurtagungen, Konferenzen und Firmenevents – überall dort, wo Teams gemeinsam Themen voranbringen wollen. Zum Beispiel für DEKRA, eBay Kleinanzeigen, ING und Mercedes-Benz.
- Frankfurt am Maindeutschlandweit
- 100+Workshops & Events
- Business TrainerBDVT-zertifiziert
Fragen oder ein konkretes
Vorhaben?
Dann lass uns 20 Minuten sprechen – persönlich und unverbindlich.
Zusammenarbeit
In vier Schritten zum Strategie-Workshop
- 1
Kennenlernen
20 Min20 Minuten am Telefon: Worum geht’s, wer ist dabei, was soll am Ende rauskommen?
- 2
Gemeinsam konzipieren
2–3 WochenIch mache einen Vorschlag, du bestimmst mit – so lange, bis der Ablauf sitzt.
- 3
Durchführen
2–3 TageIch komme zu euch und moderiere. Ihr konzentriert euch ganz aufs Thema.
- 4
Nachbereiten
danachFotoprotokoll, Ergebnisse und klare nächste Schritte für euren Alltag.
Gut zu wissen
Häufige Fragen zum Strategie-Workshop
Ein Strategie-Workshop ist ein moderiertes Format, in dem ein Führungsteam festlegt, wohin es in den nächsten ein bis zwei Jahren geht. Anders als ein Team-Offsite dreht er sich ganz um Entscheidungen, nicht um Teambuilding. Ich gestalte und moderiere den Prozess, die Inhalte kommen von euch.
Zu einer Entscheidung kommt ihr über feste Priorisierungsschritte wie Heatmap, Punktevergabe und eine Wirkung-Aufwand-Matrix. Wer im Zweifel entscheidet, ist vorher geklärt: die Geschäftsführung oder das Team per Abstimmung. Als neutraler Moderator halte ich den Prozess, damit aus vielen Ideen am zweiten Tag klare Spielfelder werden.
Ein Strategie-Workshop dauert 2–3 Tage. Für einen kompakten Strategietag reicht ein Tag, für einen Refresh nach rund sechs Monaten ein halber. Remote geht es auch, dann in kürzeren Sessions.
Am effizientesten im kleinen Kreis von 5 bis 8 Personen. Größere Runden bis etwa 20 Personen binde ich in eigene Beteiligungsphasen ein – entschieden und nachgearbeitet wird im kleinen Kreis.
Ihr habt klare Spielfelder: was ihr angeht und was nicht. Dazu eine Roadmap für ein bis zwei Jahre mit Hebeln, Maßnahmen, Meilensteinen und Verantwortlichen. Ein Fotoprotokoll hält alles fest.
Wer moderiert, kann nicht gleichzeitig neutral mitarbeiten. Extern lohnt sich, wenn Entscheidungen anstehen, bei denen alle mitreden sollen, wenn die Führung selbst inhaltlich dabei sein will oder wenn vom letzten Workshop zu wenig geblieben ist. Als externer Moderator halte ich den Prozess, ihr entscheidet.
Nach einem 20-minütigen Kennenlernen mache ich einen Vorschlag für den Ablauf, und du bestimmst mit, bis er sitzt. Vorab klären wir Ziel, Teilnehmende und welche Zahlen oder Vorarbeiten auf den Tisch gehören. Mehr braucht es von dir nicht – den Prozess halte ich.
Der Preis hängt von der Anzahl der Tage, der Gruppengröße, der Zahl der Facilitator:innen vor Ort und dem Vorbereitungsaufwand ab. Nach einem 20-Minuten-Gespräch bekommst du ein transparentes Angebot.
Kontakt
Bereit für euren Strategie-Workshop?
Schreib mir kurz, worum es geht. Ich melde mich innerhalb von 24 Stunden.