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Mit Design Thinking zu kundenzentrierten Prozessen

Wie sieht ein effizienter, digitaler Prüfprozess aus?
Ein großer Verkehrsverbund hat mit Design Thinking eine gemeinsame Vision erarbeitet – und drei konkrete Pilotprojekte gestartet.

Jedes Verkehrsunternehmen kontrolliert Tickets auf seine eigene Weise – mit unterschiedlichen Prozessen und Technologien. Ein großer Verkehrsverbund wollte das optimieren: Wie kann ein einheitlicher, effizienter Prüfprozess aussehen, der sowohl Prüfer:innen als auch Fahrgästen zugutekommt?

Meine Aufgabe: Den Prozess nutzerzentriert neugestalten. Gemeinsam mit Prüfer:innen, Daten-Expert:innen und Verantwortlichen haben wir in einem interaktiven Design-Thinking-Prozess die Anforderungen analysiert, Verbesserungspotenziale identifiziert und konkrete Umsetzungsmaßnahmen entwickelt.

Die Situation.

So sind wir vorgegangen

Schritt 1

Zielgruppen & Anforderungen analysieren

Drei Gruppen sind entscheidend für den Prüfprozess: Prüfer:innen, Fahrgäste und der Verkehrsverbund als Datennutzer. In einem World Café-Format haben wir ihre Anforderungen und Herausforderungen systematisch herausgearbeitet.

Schritt 2

Den idealen Prüfprozess definieren

Auf Basis der Erkenntnisse haben wir den idealen Prüfprozess skizziert: Welche Technologien und Abläufe würden den größten Mehrwert bringen? Wie lassen sich Effizienz, Fairness und digitale Lösungen vereinen?

Schritt 3

Ideen für Optimierungen sammeln & bewerten

In einer Brainwriting-635-Session haben wir konkrete Optimierungsansätze erarbeitet. Anschließend wurden die Ideen in einer Impact-Umsetzbarkeits-Matrix bewertet und priorisiert.

Schritt 4

Drei Pilotprojekte für die Umsetzung wählen

Mithilfe von Poker-Chips als Voting-Mechanismus haben die Teilnehmenden in die vielversprechendsten Ideen "investiert". So entstanden drei konkrete Pilotprojekte, die direkt in die Umsetzung gingen.

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Das Ergebnis

Ein abgestimmtes, nutzerzentriertes Prüfprozess-Modell

Prüfer:innen, Fahrgäste und der Verbund haben ein gemeinsames Verständnis für den idealen Ablauf und die wichtigsten Anforderungen entwickelt.

Drei priorisierte Pilotprojekte mit klarem Umsetzungsschwerpunkt

Aus über dreißig Optimierungsideen wurden die wirkungsvollsten Maßnahmen identifiziert – mit sofortigem Umsetzungspotenzial.

Strukturierte Entscheidungsgrundlage für den Verkehrsverbund

Die Ergebnisse liefern eine klare Roadmap für digitale und strukturelle Anpassungen im Prüfprozess.

Interesse?
Dann freue ich mich auf deine Nachricht!

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Sebastian Wolf

Gründer New Workshops

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