Mit co-kreativer Strategie-Entwicklung auf Wachstumskurs
Wie bleibt ein Designstudio erfolgreich, wenn sich der Markt verändert? Studio Sasch hat die Krise als Chance genutzt – mit einer strategischen Neuausrichtung, neuen Geschäftsfeldern und einer geschärften Zielgruppenstrategie.
Studio Sasch ist ein Designstudio, das für große globale Marken arbeitet. Ihr Fokus: Architektur für Messen, Showrooms und Interior Design. Doch durch die Pandemie brach das Live-Geschäft massiv ein. Nach einer erfolgreichen Erholungsphase wollte das Unternehmen seine Strategie neu ausrichten, Leads gezielter generieren und seine Positionierung schärfen.
Meine Aufgabe: Den Strategieprozess begleiten und strukturieren. Gemeinsam mit dem Gründer und dem Team haben wir eine Retrospektive des Unternehmens gemacht, Marktpotenziale analysiert und eine klare Vision für die nächsten zwei Jahre entwickelt.
Die Situation.
So sind wir vorgegangen
Schritt 1
Standortbestimmung mit dem gesamten Team
In einem interaktiven Workshop haben wir eine SWOT-TOWS-Analyse durchgeführt – spielerisch mit LEGO® SERIOUS PLAY®. Das Team hat seine Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken sichtbar gemacht und die zentralen Herausforderungen herausgearbeitet.
Schritt 2
Zukunftsbild & strategische Stoßrichtungen definieren
Aus der Analyse wurden klare Strategien abgeleitet: Welche Chancen können wir mit unseren Stärken nutzen? Welche Risiken müssen wir durch Veränderungen abfedern? Im Führungskreis haben wir dann mit Vivid Vision ein konkretes Zukunftsbild für die nächsten zwei Jahre entwickelt.
Schritt 3
Zielgruppen-Workshop & Angebotsstrategie schärfen
Um die richtigen Kunden gezielter anzusprechen, haben wir eine detaillierte Zielgruppenanalyse durchgeführt, Personas definiert und Kaufmotive sowie Entscheidungskriterien herausgearbeitet. Welche Produkte und Services werden nachgefragt? Wie müssen Marketing und Vertrieb darauf ausgerichtet werden?
Schritt 4
Umsetzung mit einem konkreten Actionplan
Die Strategie blieb nicht abstrakt: Wir haben sie direkt in Asana als Projektplan überführt – mit klaren Verantwortlichkeiten, Aufgaben und Deadlines. Außerdem wurde ein Content-Plan entwickelt, um eine stärkere Personal Brand aufzubauen und neue Kanäle für die Lead-Generierung zu etablieren.
Das Ergebnis
Neue strategische Ausrichtung
Studio Sasch hat nun eine klare Strategie für die Zukunft. Der neue Geschäftsbereich Interior Design ergänzt das bestehende Portfolio sinnvoll und eröffnet neue Wachstumschancen.
Fokus auf die richtigen Kunden
Mit einer klar definierten Zielgruppenstrategie kann Studio Sasch bestehende Kundenbeziehungen intensivieren und gezielt neue Projekte gewinnen.
Sofortige Geschäftserfolge
Durch gezieltes Business Development konnten bereits in kurzer Zeit neue Aufträge generiert werden. Die Strategie zeigt direkte Wirkung und stärkt die Marktposition.
Alexander Hamm
CEO Studio Sasch
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Sebastian hat unser Unternehmen nicht nur strategisch vorangebracht, sondern gemeinsam mit uns unsere operative Arbeit nachhaltig weiterentwickelt. In einem co-kreativen Prozess haben wir eine klare Vision und Strategie erarbeitet, Zielgruppen präzise definiert und konkrete Schritte in die Umsetzung gebracht. Die Zusammenarbeit war unglaublich wertvoll – absolute Empfehlung!
Sebastian hat unser Unternehmen nicht nur strategisch vorangebracht, sondern gemeinsam mit uns unsere operative Arbeit nachhaltig weiterentwickelt. In einem co-kreativen Prozess haben wir eine klare Vision und Strategie erarbeitet, Zielgruppen präzise definiert und konkrete Schritte in die Umsetzung gebracht. Die Zusammenarbeit war unglaublich wertvoll – absolute Empfehlung!
Alexander Hamm
CEO Studio Sasch
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