KI-Produkte strategisch entwickeln und vermarkten
KI-Produkte brauchen mehr als nur gute Technologie – sie brauchen ein klares Geschäftsmodell. Bei Yneo.ai habe ich Produktentwicklung und Vermarktung begleitet: von der Identifikation neuer Marktpotenziale bis zur Umsetzung innovativer Services.
Yneo.ai ist ein Beratungsunternehmen, das Mittelständler dabei unterstützt, KI-Technologien zu nutzen und in ihre Prozesse zu integrieren. Doch um nachhaltig zu wachsen, brauchte es mehr als den Vertrieb eines einzelnen KI-Tools. Welche weiteren Services und Trainingsprodukte haben Potenzial? Wo liegen Marktlücken? Und wie bringt man sie erfolgreich an die Zielgruppe?
Meine Aufgabe: Produktentwicklung & Vermarktung strukturiert begleiten. Gemeinsam mit dem Geschäftsführer haben wir neue Schulungskonzepte, innovative Services und Marketingstrategien entwickelt – von der ersten Idee bis zur Markteinführung.
Die Situation.
So sind wir vorgegangen
Schritt 1
Marktanalyse & strategische Weichen stellen
Um das Produktportfolio von Yneo.ai strategisch weiterzuentwickeln, haben wir zuerst analysiert, welche Services bereits angeboten werden und wo noch Marktpotenziale liegen. Schnell wurde klar, dass ein zweiter Wertschöpfungsstrang notwendig ist, um das Unternehmen unabhängiger von einzelnen KI-Tools zu machen.
Schritt 2
Von der Idee zur Produktentwicklung
Auf Basis dieser Analyse haben wir neue KI-Trainings und Services entwickelt, darunter ein zertifizierbares Schulungsformat zur EU-KI-Verordnung sowie den KI-Practitioner-Kurs. Parallel dazu haben wir an innovativen KI-gestützten Services gearbeitet – etwa einem Video- und Voice-Klon, der Unternehmen ermöglicht, Schulungsinhalte automatisiert zu erstellen.
Schritt 3
Vermarktung & Markteintritt gestalten
Damit die neuen Angebote die richtige Zielgruppe erreichen, haben wir eine gezielte Markteinführungsstrategie entwickelt. Dazu gehörten die Erstellung von Landingpages, das Verfassen von Marketingtexten sowie die Automatisierung von Lead-Generierung und Kundenansprache.
Schritt 4
Kontinuierliche Optimierung & Skalierung
Während des gesamten Prozesses war ich nicht nur strategischer Berater, sondern auch operativ eingebunden – als Sparringspartner für den Geschäftsführer und als Teil des Produkt- und Marketingteams. Durch enge Zusammenarbeit konnten wir den gesamten Entwicklungs- und Vermarktungsprozess optimieren und nachhaltig verankern.
Das Ergebnis
Marktanalyse & strategische Weichen stellen
Statt nur eine KI-Lösung zu vertreiben, bietet Yneo.ai nun ein breites Portfolio an Schulungen & Services für Unternehmen.
Klare Positionierung & professioneller Markteintritt
Durch Landingpages, Automatisierungen & zielgerichtetes Marketing sind die neuen Angebote direkt sichtbar und buchbar.
Nachhaltige Strategie für Produkt- & Marktinnovation
Mit einer klaren Methodik kann Yneo.ai zukünftig weitere KI-Produkte identifizieren, entwickeln und vermarkten.
Sebastian Daume
Geschäftsführer YNEO.ai
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Die Zusammenarbeit mit NewWorkshops hat uns enorm weitergebracht. Gemeinsam haben wir neue Produkte konzipiert, unsere Positionierung geschärft und eine klare Strategie für die Vermarktung erarbeitet. Sebastian hat kollaborativ gearbeitet – immer mit Blick darauf, dass am Ende umsetzbare und wirkungsvolle Ergebnisse stehen.
Die Zusammenarbeit mit NewWorkshops hat uns enorm weitergebracht. Gemeinsam haben wir neue Produkte konzipiert, unsere Positionierung geschärft und eine klare Strategie für die Vermarktung erarbeitet. Sebastian hat kollaborativ gearbeitet – immer mit Blick darauf, dass am Ende umsetzbare und wirkungsvolle Ergebnisse stehen.
Sebastian Daume
Geschäftsführer YNEO.ai
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